“接线端子企业不仅要通过结构调整使自己强大起来，而且要发挥端子在行业里排头兵作用，”业内领先接线端子企业高霖电子的高管表示，“知名接线端子企业在优化接线端子产业结构、实现“去产能化”、以科技创新促进接线端子产业升级、节能减排发展低碳经济、促进人与自然和谐相处、促进经济与社会协调发展、“走出去”参与全球资源配置等方面要作出应有贡献。”突破营销思维定势是转变的第一步，也是基础。转变观念，提高企业从业人员对结构调整必要性和紧迫性的认识，变“要我调整”为“我要调整”，一些端子企业职工“传统”的观念根深蒂固，缺乏竞争意识和危机意识;重新审视各种生产要素，通过端子企业结构调整，再造竞争新优势。 随着世界尤其是发展中国家工业化程度的深化，迅速促动了电子元器件行业的发展，进而接线端子行业也迅速火热起来。接线端子行业业要想在此盛宴“多分羹”就必须得突破端子企业的传统框架，建立一套符合接线端子行业规律的发展模式。按照接线端子行业发展规律来办事，突破端子传统框架的束缚，对企业体制机制、管控模式、组织机构等进行大刀阔斧的改革。按照“定位准确、职能清晰、管控有力、精干高效”的要求，突破接线端子产业的传统营销模式。接线端子行业的发展，不仅整个行业在面临着电子元器件及市场的挑战，接线端子各企业也正在适者生存，弱者淘汰的竞争法则下，上演着一场没有“硝烟的战争”。
接线端子行业的技术创新，往往被很多企业忽视。面对电子元器件小型化、智能化、集成化及将来严酷作业环境，对接线端子的技术要求势必越来越高。接线端子企业不能死守现今接线端子行业标准，应该从一个现有标准的被迫执行者，成为未来行业标准的制定者。掌握接线端子行业的主动权。并且加强研发力度，在技术引进来吸收的同时再创造，积极抢占国际市场，争夺国际话语权。接线端子属于劳动及技术密集型相结合的行业，有着特殊的行业背景。这就要求接线端子企业讲效益、讲效率、讲成本、讲管理、讲技术。
